生產效率和安全性是衡量商業成功的互補指標。一流公司的整體設備效率提高 5-7%，非計劃停機時間縮減 2-4%，傷亡事故率不到平均數據的一半。這些目標是通過關注安全文化、合規性流程和過程以及采用技術降低風險和優化生產效率實現的。請讓我們幫助您制定實現最佳績效的計劃。
安全管理
實現卓越的安全性和績效
安全成熟度幫助實現業務目標
提高安全性和生產率績效
安全成熟度是三個關鍵要素的組合：文化（行為）、合規性（步驟）和資本（技術部署）。
通過與文化發展方面的合作伙伴合作，我們開發了測量工具和業經驗證的五步流程，以便提高安全成熟度。該流程需要環境健康安全 (EHS)、運營及工程部門之間相互合作才能實現最佳績效。
安全專家面臨的關鍵業務問題
有效的安全計劃可優化生產率，并保護員工、設備、信譽和環境。詳細了解一流的執行者如何跨部門協作以實現業務目標。
安全性與全球員工隊伍的發展
深入了解員工行為、合規性和趨勢
在接下來的 50 年里，全球員工隊伍將繼續變化，GDP 增長率有望從 3.6% 減至 2.1%。這將需要生產率增長加快 80%，以補償預計的減少。
制造商需要采用多重方法，以最大限度提高受雇員工的生產率，并最大限度改進機器設計、安全性和連接性。
